二○○九年干部工作會議進行大會發言階段<二>
來源: 本站 發布時間： 2009-07-15 點擊次數: 2058
<二> 合并考核生產部門主要領導發言階段
2009年2月27日下午15∶35～2月28日上午，會議繼續進行大會發言—19個合并考核生產部門主要領導發言階段，由何平高級副院長主持。
華東分院董事長沈磊在會上就華東分院董事會如何開展工作進行了發言，對華東分院董事會與分院院長辦公會的運行方式、董事會的實際運行進行了匯報，闡述了董事會與分院分設的重要意義，并就分設后存在的問題以及如何規避進行了分析。表示，董事會運作半年來，總的體會是形勢所趨、不斷完善、前景光明。半年來的實踐已證明分院董事會有存在并不斷完善發展的必要，對規模較大的分院的穩定、持續、健康、高效地發展起到了很積極的作用，使分院的決策和運行能更加快速、目標更加明確、積極性更大發揮、干部能力更大的提高。
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| 華東分院董事長沈磊在會上發言 | 華東分院院長徐湘華在會上發言 |
華東分院院長徐湘華在會上發言，講到了總院政策對華東分院發展的意義，提出要進一步做大華東分院,必須要推進總包與設計的一體化。關于華東分院在發展中所面臨的問題與挑戰，表示要逐步建設并形成三個技術核心。他堅信華東分院在十一科技的大旗下,只要團結一心,勇往直前,我們EDRI的明天會更加美好!
工業總院一院常務副院長孫明在會上發言，回顧了2008年主要工作，提出了2009年主要工作要點，表示要堅決貫徹 “技術年、調整年”，不放過小項目,爭取大項目,確保09年考核指標的完成。
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| 工業總院一院常務副院長孫明在會上發言 | 工業總院二院常務副院長姚虹在會上發言 |
工業總院二院常務副院長姚虹在會上發言,將2008年的工作總結為以下四個方面：1、轉型業務開辟了新天地；2、自主、合作、創新是我們前進的旗幟；3、化工人才的引進是轉型的突破口；4、規范管理，控制成本。圍繞“技術年、調整年”，匯報了工總二院09年的工作打算。
總承包公司常務副總經理萬鋒在會上發言，匯報了指標的完成情況，總結了總包公司主要的工作，分析了存在的主要問題，并匯報了2009年工作的初步打算。他表示，2009年是技術年、調整年，我們將認真學習和領會趙院長在干部會議上的講話精神，真抓實干，完成指標，以行動積極參與到全院上下迎接挑戰的戰斗中來。
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| 總承包公司常務副總經理萬鋒在會上發言 | 總承包公司副總經理張小平在會上發言 |
總承包公司副總經理張小平在會上發言，講到08年總承包公司實行了戰略性調整，實行了三大分離，使管理更加專業、規范、給更多的人搭建了展現能力的平臺，給予了年輕人更多的機會，同時也適應了我院戰略性轉型的需要。實踐證明總承包的轉型是正確的，09年總包的前景看好，總包公司正走上依靠技術發展的軌道。
工業總院一院常務副院長蔣玉梅在會上發言，回顧了2008年工藝化工處工作，講到工藝化工人員隊伍逐步壯大，并按照九大工序設置部門構架，合理配置人員，順利完成了項目的設計任務。09年會再接再厲，努力作出新的佳績。
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| 工業總院一院常務副院長蔣玉梅在會上發言 | 工業總院二院常務副院長歐華星在會上發言 |
工業總院二院常務副院長歐華星在會上發言，表示趙院長的主題報告，展望了我院美好的愿景，感覺比以往更加觸手可及。2009年是技術年、調整年，主要任務是除了完成院里下達的各項指標外，還要在技術水平的提高上下大功夫。
上海分院董事長戴曉黔在會上發言，從上海分院完成指標（上繳指標）情況，實現了浦東、浦西人員合并辦公，與各分院共同合作項目，保證服務質量幾方面進行了說明。
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| 上海分院董事長戴曉黔在會上發言 | 上海分院院長白焰在會上發言 |
上海分院院長白焰的發言，從各項經營指標、所承接的項目類型回顧了2008年度經營情況，說明了應對金融危機所做的相關調整，介紹了分院內部調整與建設以及分院人才制度建設和人才培養，并對2009年的工作進行了規劃。
大連分院院長王莉在會上發言，匯報了2008年在受金融危機的影響下大連分院指標的完成情況，回顧了進行的主要工作，表示會用十一院的品牌、用我們的技術，用我們的服務，用我們的真誠去感動每一個客戶，盡最大努力去完成總院下達的2009年考核指標。
生物工程院董事長黃克鏞在會上發言，表示將按照胡錦濤總書記“不動搖、不懈怠、不折騰”的指導思想，認真執行總院09年工作計劃，全面完成總院下達的各項經濟指標。
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| 生物工程院董事長黃克鏞在會上發言 | 生物工程院院長張棟梁在會上發言 |
生物工程院院長張棟梁在會上發言，表示08年在總院特別是趙院長強有力的支持下，完成了總院下達的各項指標。2009年，要堅決貫徹一條龍、一體化的戰略思想，實現設計－總承包的一條龍，實現設計與總承包一體化，走技術帶動總承包的路線。
蘇州分院董事長龐文洲在會上發言，表示要拓展轉型業務，在保持傳統項目的基礎上擴大領域和地域，堅決按照“不動搖、不懈怠、不折騰”的精神做好本質工作，在世界經濟危機中尋找機遇、抓住機遇，發展和壯大自己，在2009年取得好成績，為十一院發展做出更大貢獻。
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| 蘇州分院董事長龐文洲在會上發言 | 蘇州分院院長魏劍在會上發言 |
蘇州分院院長魏劍的發言，講到2008年蘇州分院繼續保持了在液晶和銅箔領域上領先優勢，繼續保持了與國際知名公司的緊密合作，加快了人才培養和本地化工作，完善了組織機構，改善了分院環境。2009年將抓住機會，應對危機，在十一科技的旗幟指引下，團結奮斗，不懈努力，取得更大的成績。
德公司總經理鄒克的發言，回顧了愛德公司2008年度工作業績，介紹了公司建設情況，并提出了2009年的工作重點，將人員培訓作為公司的最重要的管理工作，向著2009年的目標任務努力奮斗。
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| 愛德公司總經理鄒克在會上發言 | 建筑二院院長吳寶偉在會上發言 |
建筑二院院長吳寶偉在會上發言，就2008年建筑二院的工作進行了匯報，表示建筑二院全體干部一致贊同趙院長在本次干部會議上所做的主題報告，并結合建筑二院的實際情況，勾畫出了09年的工作重點，希望總院領導更加關注和支持民用設計板塊工作，使之不斷發展與提高。
北京分院院長袁士偉的發言，從生產和經營工作，與兄弟單位合作，啟動貫標工作并有效推進，心系災區、心系總部，員工隊伍建設幾方面總結了2008年的工作，提出了2009年主要工作計劃，表示北京分院一定會克服重重困難，完成總院今年下達的各項指標。
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| 北京分院院長袁士偉在會上發言 | 深圳分院院長黎輝在會上發言 |
深圳分院院長黎輝在會上發言，匯報了2008年深圳分院完成的各項經濟指標，介紹了08年具有影響力的項目，提出了2009年工作重點項目，并闡述了金融危機對深圳分院現在和將來的影響。
建筑三院院長付達異在會上發言，回顧了不平凡的2008年，表示建筑三院在趙院長及各位院領導的指導下，克服重重困難，取得了一定的成績。要感謝各分院、各部門以及在座各位的大力支持與配合。展望2009年，要做好幾項重點工作，相信，在大家的共同努力下，一定能在充滿挑戰的2009年取得更好成績。
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| 建筑三院院長付達異在會上發言 | 環評所所長張卿川在會上發言 |
環評所所長張卿川在會上發言，從環評所合同收費上交指標全面完成，重大項目順利完成，業務技術取得一定進步，做好本職工作，積極參與抗震救災，規范管理、安全運行、和諧發展，干部員工隊伍穩步發展幾方面回顧了2008年的工作，提出了09年生產經營面臨的主要問題，并制定了09年的工作計劃。
綿陽/重慶分院院長詹林在會上發言，講到以下幾個方面的內容：1、綿陽（含重慶）分院完成的主要經濟指標；2、積極開拓市場，加快兩個戰略轉移；3、完成和承接了較多有影響的工程；4、面對特大地震災害，沉著應對，走過了艱難歲月；5、面對金融海嘯，搶占災后重建市場，迎來了分院發展的春天；6、轉變經營思路，經營工作出現了前所未有的嶄新局面；7、大膽加強內部管理，實行剛柔相濟方略；8、加快年輕同志的培養，加強培訓學習；9、根據新形勢的需要，充分挖掘分院人才潛力；10、重慶分院再次購買辦公用房，綿陽分院購買新車；11、安全生產時刻牢記心中；12、大力倡導節約意識，節約正在成為員工的共識；13、2009年工作展望。
華凱工程公司總經理劉公昌在會上發言，講到以下幾個方面的內容：1、堅決擁護并貫徹總院一系列的戰略方針與2009年的工作總體指導思想；2、干部要注重學習，做到與時俱進；3、堅決貫徹一條龍、一體化的戰略思想；4、制定切實可行的人才發展戰略；5、積極拓展其他行業的監理業務。
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| 華凱工程公司總經理劉公昌在會上發言 | 天津分院院長余才志在會上發言 |
天津分院院長余才志在會上發言，表示09年具體工作將從以下方面展開：1、緊跟院里的發展思路，果斷走設計與工程總包一條龍的道路。2、調整機構，適應轉型的需要，適應發展的需要。3、加強同北京分院的合作，資源共享，利益共享。4、狠抓市場。5、狠抓管理。6、提高人才水平。他相信，只要主動出擊，重視任何一個項目，緊跟院里的發展思路，即使在冬天里，也能找到陽光，感受春天。
武漢分院院長張智華在會上發言，表示2009年，面對世界經濟的動蕩局面，有信心開拓進展。他結合2009年的干部會議精神，結合武漢分院的現狀，向大家匯報了武漢分院的2009年的工作安排，主要有以下幾點：1、加強人員的培訓；2、服務好老客戶；3、結交新客戶，抓住機會向周邊地區發展；4、做大做強分院；5、加強總包工作。
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| 武漢分院院長張智華在會上發言 | 南京分院董事長鐘全榮在會上發言 |
南京分院董事長鐘全榮在會上發言，表示趙院長報告全面、深刻總結了08年的工作，并提出了09年的發展思路及具體措施，完全贊同。他說，加強分院領導，配置好干部是騰飛的起點，感受尤為深刻。同時闡述了南京分院2009年的發展思路。
南京分院院長萬里浪在會上發言，表示趙院長《在十一科技的旗幟下闊步前進》的工作報告，再次吹響了轉型的號角，這將成為以后相當長時間內的工作目標和方向。他談了對轉型的幾點體會，并提出了南京分院2009年的工作重點。
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| 南京分院院長萬里浪在會上發言 | 建筑一院院長歐陽東在會上發言 |
建筑一院院長歐陽東在會上的發言總結了08年的工作，完成了趙院長“應逐步做到收支平衡，略有贏余”的目標要求。針對危機表示建筑一院將堅決按照總院近期制定的向災后重建、軍工、開發區項目進軍的思路要求，認真學習，密切注意研究市場的新動態、新特點，從本質上把握市場發展的規律，與時俱進，增長知識與經驗的積累，主動出擊，爭取獲得更多的設計項目。