總部區(qū)成立大會(huì)在成都總部隆重舉行 趙振元同志做《切實(shí)加快總部區(qū)實(shí)體化、一體化、協(xié)同化的步伐》的重要講話
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為落實(shí)院2018年第二次高層經(jīng)營(yíng)工作會(huì)精神，落實(shí)趙振元同志關(guān)于戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)的重要講話精神， 7月20日上午9時(shí)，十一科技總部區(qū)成立大會(huì)在總部大樓24層太湖廳舉行。董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記趙振元、孫明、萬(wàn)鋒、王珩、蔣玉梅，工總一院、工總二院、總包公司、愛(ài)德公司、西部建筑院、綿陽(yáng)分院、貴陽(yáng)分院、重慶分院、生物工程院、環(huán)保院、建筑一院、建筑二院、建筑三院和華凱管理的主要領(lǐng)導(dǎo)和干部，以及各職能部門領(lǐng)導(dǎo)約100人參加了會(huì)議，會(huì)議由新成立的總部區(qū)總裁孫明同志主持。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記趙振元同志參加會(huì)議
孫明同志說(shuō)，近幾年，市場(chǎng)發(fā)生了很大的變化，區(qū)域的過(guò)分細(xì)分不利于區(qū)域力量的整合與業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，不利于大項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)與實(shí)施，不利于院總體的發(fā)展，因此院才下發(fā)了〔2018〕48號(hào)《關(guān)于重新調(diào)整大區(qū)的決定》，決定將原有“一個(gè)總部，七個(gè)大區(qū)”的格局調(diào)整為“五個(gè)大區(qū)”?？偛繀^(qū)的成立，是根據(jù)政策和市場(chǎng)方向的導(dǎo)向決定的，但是現(xiàn)在總部區(qū)和其他區(qū)還是存在很大的差距，比如融合度和大項(xiàng)目上，但是總部區(qū)也有自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。希望總部區(qū)能夠加速融合，相信在不遠(yuǎn)的時(shí)間，一定能夠趕上其他大區(qū)的發(fā)展。
孫明同志主持會(huì)議
接下來(lái)，總部區(qū)各部門、各分院的負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)了各自的主要工作和對(duì)未來(lái)發(fā)展的暢想。
工總一院陸崎：介紹了1-6月的指標(biāo)完成和主要項(xiàng)目實(shí)施情況，暢談了總部區(qū)成立之后的工作重點(diǎn)，即要加強(qiáng)總部區(qū)內(nèi)及區(qū)外聯(lián)合，全力支持總院承接電子高科技大項(xiàng)目，積極參與工程總承包和管理，實(shí)現(xiàn)在總部區(qū)帶領(lǐng)下做強(qiáng)工總一院的目標(biāo)。
陸崎同志發(fā)言
工總二院歐華星：首先匯報(bào)了1-6月指標(biāo)完成情況，闡述了工總二院堅(jiān)持“大區(qū)發(fā)展”的基本方向和堅(jiān)持“做大做強(qiáng)”的市場(chǎng)方針。具體措施體現(xiàn)為：服從總院和西部大區(qū)的工作安排，提供重大項(xiàng)目實(shí)施所需要的人力資源、加強(qiáng)大區(qū)及全院范圍內(nèi)的合作、積極轉(zhuǎn)型，從單純?cè)O(shè)計(jì)向項(xiàng)目管理及總承包邁進(jìn)方向轉(zhuǎn)型。
歐華星同志發(fā)言
總包公司姜集慶：首先介紹了總包公司現(xiàn)有項(xiàng)目的執(zhí)行情況，然后談到了總包公司如何實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)和區(qū)內(nèi)合作，即集中力量做大事，做重要的事。總部區(qū)的成立，實(shí)現(xiàn)了區(qū)域聯(lián)手，在大區(qū)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，將為大項(xiàng)目的承接和項(xiàng)目實(shí)施提供保障。
姜集慶同志發(fā)言
愛(ài)德中創(chuàng)公司鄒克：首先從“5.31”光伏新政和中美貿(mào)易戰(zhàn)兩方面談到了愛(ài)德中創(chuàng)所面臨的外部挑戰(zhàn)，提出了公司發(fā)展思路的梳理和沉淀，即“大客戶戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、核心競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略、市場(chǎng)布局戰(zhàn)略”，表示公司管理會(huì)守住發(fā)展的各條底線，穩(wěn)步發(fā)展，人員培養(yǎng)與制度建設(shè)是成為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的內(nèi)部主旋律。
鄒克同志發(fā)言
西部建筑院朱益華：主要談到了西部建筑院如何圍繞總部區(qū)做好工作，爭(zhēng)取做出醫(yī)療、康養(yǎng)、景觀規(guī)劃、交通市政等有特色的板塊；要整合優(yōu)勢(shì)加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的項(xiàng)目合作；依托總部區(qū)開(kāi)展多元化業(yè)務(wù)，積極向項(xiàng)目管理與總承包轉(zhuǎn)型。
朱益華同志發(fā)言
綿陽(yáng)分院詹林：首先匯報(bào)了綿陽(yáng)分院上半年的工作情況，提出在加入新成立的總部區(qū)后，要加強(qiáng)區(qū)內(nèi)的合作，積極融入總部區(qū)，用戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)的思想積極拓寬市場(chǎng)，加強(qiáng)轉(zhuǎn)型，，調(diào)整組織架構(gòu)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化培訓(xùn)，努力建設(shè)和諧友愛(ài)共生的分院。
詹林同志發(fā)言
貴陽(yáng)分院吳道平：介紹了2018年1-6月份的指標(biāo)完成和項(xiàng)目情況，希望總部區(qū)的各部門與分院加強(qiáng)合作，進(jìn)一步提高貴陽(yáng)分院的技術(shù)力量和設(shè)計(jì)水平，拓寬貴陽(yáng)分院的業(yè)務(wù)范圍。
吳道平同志發(fā)言
重慶分院鄧強(qiáng)：首先匯報(bào)了分院2018年上半年的工作情況，并闡述了重慶分院既要充分融入總部區(qū)加強(qiáng)區(qū)內(nèi)合作,更要充分利用區(qū)內(nèi)資源,在重慶地區(qū)把十一科技的品牌優(yōu)勢(shì),技術(shù)優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)發(fā)揮得更加充分,達(dá)到區(qū)內(nèi)雙贏甚至是多贏的局面。
鄧強(qiáng)同志發(fā)言
生物工程院張棟梁：對(duì)生物院成立18年來(lái)的發(fā)展做了全面的回顧。生物院采取了邀請(qǐng)一些醫(yī)藥行業(yè)的專家來(lái)我院舉辦技術(shù)講座；各專業(yè)輪流開(kāi)辦技術(shù)講座，并且邀請(qǐng)相關(guān)專業(yè)參加；引進(jìn)BIM設(shè)計(jì)人才，提升BIM設(shè)計(jì)能力等方式提高自身核心競(jìng)爭(zhēng)力。
張棟梁同志發(fā)言
環(huán)保院張卿川：詳細(xì)介紹了環(huán)保院的發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展存在的問(wèn)題、外部環(huán)境條件優(yōu)勢(shì)、內(nèi)部體制優(yōu)勢(shì)和環(huán)保院轉(zhuǎn)型發(fā)展思路。提出環(huán)保院要立足于自身，跟總院各部門及各分院的融合及全方位合作，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型成功。
張卿川同志發(fā)言
建筑一院齊方：首先談到了2018年上半年的主要指標(biāo)和完成項(xiàng)目情況，提出了2018下半年要全面推行戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)市政項(xiàng)目的投標(biāo)和開(kāi)發(fā)工作，加強(qiáng)多元化的業(yè)務(wù)開(kāi)展，重視質(zhì)量，保證安全，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，特別是BIM，綠建和裝配式建筑知識(shí)的學(xué)習(xí)。
齊方同志發(fā)言
建筑二院張已：就“加強(qiáng)聯(lián)合”詳細(xì)闡述了建筑二院怎么做，工作重點(diǎn)是要戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)、協(xié)調(diào)共進(jìn)，努力開(kāi)發(fā)國(guó)企及政府平臺(tái)公司的項(xiàng)目，并服從大區(qū)內(nèi)的合理調(diào)劑及資源整合，做到生存第一、技術(shù)進(jìn)步。
張已同志發(fā)言
建筑三院付達(dá)異：介紹了2018年上半年的指標(biāo)完成情況，工作重點(diǎn)首先是要做好自己，其次要向兄弟分院學(xué)習(xí)并加強(qiáng)和兄弟分院聯(lián)合，大力宣傳十一科技，以增強(qiáng)十一科技品牌的凝聚力。
付達(dá)異同志發(fā)言
華凱管理雷濱：作為總部區(qū)的一份子，華凱公司將與各部門加強(qiáng)合作與融合，互通信息，整合資源，積極加入總部區(qū)的市場(chǎng)策劃及經(jīng)營(yíng)管理，使自己擺脫單一的監(jiān)理項(xiàng)目運(yùn)行模式。
雷濱同志發(fā)言
總部區(qū)各部門、各分院負(fù)責(zé)人發(fā)言后，蔣玉梅、萬(wàn)鋒、王珩同志分別做了簡(jiǎn)短總結(jié)。
蔣玉梅同志說(shuō)，總部區(qū)的成立，讓我們的人力資源更豐富，力量更大。今年工總一院與其他部門和分院的合作力度非常大，戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)必須集中拳頭力量，開(kāi)展高層經(jīng)營(yíng)，要積極做好自己的工作，人力資源實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)配，更能在大項(xiàng)目的承擔(dān)上發(fā)揮出更大的作用。
蔣玉梅同志發(fā)言
萬(wàn)鋒同志說(shuō)，總部區(qū)成立以后，一定會(huì)大踏步向前進(jìn)，我希望大家在工作的同時(shí)，要嚴(yán)格遵守院里的各項(xiàng)規(guī)章制度?？偛繀^(qū)與其他區(qū)相比，是有明顯優(yōu)勢(shì)的，總部區(qū)技術(shù)力量強(qiáng)，人才齊備，我們更要發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，比如總包的優(yōu)勢(shì)、設(shè)計(jì)的優(yōu)勢(shì)、愛(ài)德工程口的優(yōu)勢(shì)、監(jiān)理的優(yōu)勢(shì)，這些都是我們做大做強(qiáng)的關(guān)鍵。
萬(wàn)鋒同志發(fā)言
王珩同志說(shuō)，祝賀總部區(qū)的成立，祝賀孫明總裁的上任，讓我們?cè)谝在w院長(zhǎng)為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)起來(lái)，爭(zhēng)取更大的勝利。
王珩同志發(fā)言
最后，趙振元同志作了題為《切實(shí)加快總部區(qū)實(shí)體化、一體化、協(xié)同化的步伐》的重要講話。
趙振元同志作重要報(bào)告
一、為什么要成立總部區(qū)
總部區(qū)的成立，大勢(shì)所趨，人心所向。這既是自身發(fā)展的需要，也是客觀形勢(shì)所迫?，F(xiàn)在區(qū)內(nèi)有競(jìng)爭(zhēng)，特別是大項(xiàng)目，如果不能協(xié)同化，實(shí)施就非常困難，很難適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展。另外，如果設(shè)計(jì)與總包脫節(jié)，也無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)在承攬項(xiàng)目的需求。同時(shí)，總部區(qū)的成立，也實(shí)現(xiàn)了大區(qū)管理的全覆蓋。
二、總部區(qū)的優(yōu)勢(shì)
1、總部區(qū)人數(shù)最多，門類最齊全?？偛繀^(qū)從設(shè)計(jì)、總包、安裝，從電子行業(yè)的全覆蓋，到生物、環(huán)評(píng)等，人數(shù)也達(dá)到了1200多人，是最大的一個(gè)區(qū)。
2、資源最富裕。很多項(xiàng)目信息都會(huì)通過(guò)總部聯(lián)系。
3、背靠大樹(shù)好乘涼?？偛繀^(qū)依靠的是總部，總部的首腦指揮機(jī)關(guān)在這里，各個(gè)職能部門在這里，所以背靠大樹(shù)好乘涼。
三、總部如何加快實(shí)體化、一體化、協(xié)同化
1、實(shí)現(xiàn)重大項(xiàng)目的聯(lián)合開(kāi)發(fā)、聯(lián)合實(shí)施
現(xiàn)在總部區(qū)的一些大項(xiàng)目已經(jīng)開(kāi)始聯(lián)合開(kāi)發(fā)和實(shí)施了，專業(yè)上互相交流，大家聯(lián)合開(kāi)發(fā)、聯(lián)合實(shí)施，總院要通過(guò)聯(lián)合開(kāi)發(fā)的機(jī)制去帶動(dòng)大家，讓大家都經(jīng)受大項(xiàng)目的鍛煉，分享大項(xiàng)目帶來(lái)的紅利，徹底打破部門界限。
2、實(shí)現(xiàn)人力資源的統(tǒng)一調(diào)配
總部區(qū)將按專業(yè)劃分，明確知曉每個(gè)專業(yè)有多少人，當(dāng)每個(gè)項(xiàng)目投標(biāo)時(shí)，都要確定抽走了各專業(yè)多少人，如果只有聯(lián)合開(kāi)發(fā)、聯(lián)合實(shí)施，但是沒(méi)有人力資源的統(tǒng)一調(diào)配，是無(wú)法進(jìn)行下去的。人力資源的統(tǒng)一調(diào)配，能夠?qū)崿F(xiàn)每個(gè)項(xiàng)目的人員配置最優(yōu)化。
3、合作的成果共享
既然一起開(kāi)發(fā)、實(shí)施和調(diào)配，那成果就要一起共享。形成產(chǎn)業(yè)鏈，與市場(chǎng)機(jī)制結(jié)合起來(lái)。既要講行政手段，又要講市場(chǎng)機(jī)制，最后是合作成果共享。
4、要加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)
部門新老交替成功的，活力就強(qiáng)，吸引力就強(qiáng)，人員結(jié)構(gòu)就豐富，就能興旺發(fā)達(dá)。接班人的培養(yǎng)，是現(xiàn)實(shí)的迫切需要，招聘到新人后，一定要手把手教，給充分的鍛煉的機(jī)會(huì)，大項(xiàng)目的歷練對(duì)本人和單位都是非常重要的。各部門、各分院一定要打破框框，大量進(jìn)人。
新老交替不僅是發(fā)展的需要，也是現(xiàn)實(shí)的需要。
5、總部區(qū)的特別的職能——要支持、協(xié)調(diào)、推動(dòng)其他區(qū)的發(fā)展
總部區(qū)與其他各區(qū)不一樣的最突出的功能，是總部區(qū)有帶動(dòng)其他區(qū)發(fā)展的義務(wù)和責(zé)任?？偛繀^(qū)一定要大力支持外地分院，培養(yǎng)與支持大項(xiàng)目所在地分院發(fā)展，培養(yǎng)外地分院的人才。
趙振元同志的講話結(jié)束后，全場(chǎng)響起了陣陣?yán)坐Q般的掌聲，大家都表示，一定會(huì)在以趙振元同志為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在總部區(qū)的統(tǒng)一指揮和調(diào)動(dòng)下，加強(qiáng)融合，發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，為十一科技的強(qiáng)盛貢獻(xiàn)自己的力量！
會(huì)后，趙振元同志等與總部區(qū)的與會(huì)代表親切合影留念。
總部區(qū)第一次會(huì)議還決定，以后每季度召開(kāi)一次總部區(qū)會(huì)議，決定將于10月初在綿陽(yáng)召開(kāi)總部區(qū)第二次會(huì)議，將于2019年1月在重慶召開(kāi)總部區(qū)第三次會(huì)議。
趙振元同志關(guān)于總部區(qū)“三化”的報(bào)告，在總部區(qū)引起強(qiáng)烈的反響，必將推動(dòng)總部區(qū)以全新的面貌展示其風(fēng)采！